« Невозможно решить новые системные транспортные проблемы городов на основе устаревших подходов и путем изменения конфигурации одного перекрестка. Данные — стратегия — ключевые решения. Таков путь. »
Николай обладает опытом управления многоуровневыми проектами в государственных, коммерческих и некоммерческих структурах, таких как Минстрой России, Центр перспективных управленческих решений, Центр городского развития Мурманской области.
Среди его реализованных задач — администрирование Всероссийского конкурса лучших проектов по созданию комфортной городской среды и развитие интермодальных перевозок в Республике Карелии. В STEP он курировал разработку стратегий развития парковочного пространства «СберСити» и транспортного комплекса Ташкента, альбомов транспортных схем для улиц и общественных пространств Москвы, транспортных концепций по формированию выделенных полос в Баку, комплекса мероприятий на улично-дорожной сети жилой застройки для ГК «ПИК», ГК «Самолет», DARS, ГК «АСТРА».
Николай применяет гибкие и каскадные методологии управления проектами: P3.express, Waterfall, Scrum, Kanban.